Автор Тема: Япония  (Прочитано 9487 раз)

Онлайн Bokorez75

  • Hero Member
  • *****
  • Сообщений: 9 394
Япония
« : 21 Январь 2012, 19:54:19 »
КНИГА О ЯПОНИИ

...90% жилых домов не имеют звуко- и тепло- изоляций, треть домов – даже канализации...
...в 1990 году Япония была первой в рейтинге стран кредиторов, а уже в 2001 – первой в рейтинге стран дебиторов.
...японские банки... фактически уже давно являются полными банкротами и имеют менее 2% вложенных в них денег.
...на самом деле плотность населения Японии меньше чем в Голландии и лишь немного больше чем в Германии
...Япония имеет самые низкие нормы контроля за вредными выбросами в атмосферу, землю и воду среди всех индустриально развитых стран
...95% дел против государства по статистике оборачиваются делом против обвинителей.
...99.98 % обвиняемых в японском суде признаются виновными
...На 23 дня полиция может задержать человека без предъявления обвинения. Государство может задерживать суд до бесконечности
...В 2001 году в Фукушиме трещины в конструкции атомной электростанции были заклеены цветной бумагой с напечатанной на ней текстурой бетона, чтобы обмануть инспекторов
http://chispa1707.livejournal.com/98490.html?mode=reply#add_comment

И в догонку  http://kitya.livejournal.com/130636.html
Обижаться и негодовать, это все равно, что выпить яд в надежде, что он убьет твоих врагов

Оффлайн FlashPety

  • Jr. Member
  • **
  • Сообщений: 355
    • Видеодневники
    • E-mail
Япония
« Ответ #1 : 30 Март 2012, 10:26:07 »
http://www.lenta.ru/articles/2012/03/27/aij/

Пенсии на кону
Японский фонд проиграл на бирже средства 880 тысяч пенсионеров
Менеджмент инвестиционной компании AIJ, которому доверили управление средствами 880 тысяч пенсионеров, признал, что фальсифицировал финансовую отчетность, чтобы скрыть убытки и привлечь клиентов. За девять лет работы фонд потерял 1,3 миллиарда долларов средств клиентов. AIJ обещает все вернуть, но как это будет сделано, остается загадкой: денег у компании осталось всего 96 миллионов долларов.


Онлайн Bokorez75

  • Hero Member
  • *****
  • Сообщений: 9 394
Япония
« Ответ #2 : 03 Май 2012, 18:12:24 »
Как умирала компания Sony
Адам Хартунг
Бизнес-консультант

Одна из самых инновационных компаний в мире давно уже ничего не создает и не вылезает из убытков. Виной тому — индустриальная стратегия

Все еще помнят, какой великой компанией была когда-то Sony, и какое влияние она оказала на нашу жизнь. Учитывая ее былые заслуги, трудно поверить, что компания вот уже 4 года подряд не получает прибыли, что в этом году, согласно официальному заявлению, планируемые убытки вырастут вдвое — до $6,4 млрд, что сегодня только 15% от ее капитала составляют чистые активы (отношение заемных к собственным средствам — 5,67), а ее капитализация в четыре раза меньше чем десять лет назад!

А ведь еще сравнительно недавно Sony была новаторской компанией и вела рынок за собой. После Второй мировой войны именно Sony создала транзисторный радиоприемник, вскоре завоевавший весь мир. Под началом одного из своих основателей, Акио Мориты, компания оставалась впереди технического прогресса, а ее руководители посвящали большую часть рабочего времени поискам того, как применить его достижения на благо обычных людей. Движимая идеей не занимать, а создавать новые рынки, Sony сыграла роль первопроходца и на долгое время заняла лидирующую позицию в секторе, который мы сейчас называем «бытовой электроникой». Вот только несколько достижений компании:

— Sony усовершенствовала радиоприемники на основе полупроводников в такой степени, что они превзошли по качеству ламповые приборы. Это сделало доступным надежный и недорогой качественный звук.
— Sony создала полупроводниковый телевизор, взамен лампового, — более надежный, функциональный и потребляющий меньше энергии, чем его предшественник.

— Sony разработала телевизионную трубку формата Triniton, резко улучшив качество цветоотображения, и тем самым заставило переключиться на этот формат целое поколение зрителей.

— Sony была одним из первопроходцев видео-технологий, выведя на рынок формат Betamax, — и лишь затем уступила JVC в войне форматов.

— Sony была пионером в создании записывающих видеокамер, превратив полмира в кинорежиссеров-любителей.

— Sony стала пионером на рынке индивидуального культурного потребления, благодаря изобретению плейера «Walkman», который впервые дал людям возможность брать записанную музыку с собой — на компакт-кассетах.

— Sony создала приставку Playstation, которая намного опередила Nintendo, и сделала из домашних видеоигр целый огромный рынок.

Мало какая технологическая компания способна похвастаться сравнимой историей успеха. Очевидцы рассказывали, что когда-то менеджмент компании уделял 85% своего времени вопросам, связанным с исследованиями и разработками, 10% кадровым вопросам и лишь оставшиеся 5% — финансам. Для Акио Мориты финансовые результаты были именно результатами — результатами упорного труда над созданием новых товаров и формированием новых рынков. Если Sony хорошо справлялась со своей основной задачей, результаты должны были соответствовать. И так все и было.

К середине 1980-х в США началась паника по поводу абсолютного господства Sony и других японских компаний в мировом промышленном производстве. Причем не только бытовой электроники, — но и автомобилей, мотоциклов, кухонной техники, стали — число таких отраслей постоянно росло. Политики придумали для японских конкурентов подобных невероятно успешной Sony особое имя — «Корпорация Япония» — и постоянно говорили о том, как японское Министерство международной торговли и промышленности (ММТП) эффективно распоряжается государственными ресурсами, чтобы «выбить с рынка» американских производителей. Пока растущие цены на бензин тормозили рост компаний из США, японские производители умудрялись превращать новые изобретения (зачастую американские) в весьма успешные бюджетные товары, и только наращивали продажи и прибыли.

Так что же случилось с Sony?

В 1950-е годы консультант Уильям Деминг убедил японских руководителей сосредоточиться на том, чтобы производить товары лучше, быстрее и дешевле, — даже в ущерб инновациям. Пользуясь послевоенной зависимостью Японии от иностранного капитала и внешних рынков, этот гражданин США заразил японскую промышленность идеями индустриализации, как она практиковалась в 1940-е — именно ему приписывается инициатива стремительного и массивного наращивания производства военной техники, которое позволило США разгромить Японию.

К сожалению, эта одержимость оставила лидеров японского бизнеса практически без навыков развития и применения инноваций в любых других областях. По прошествии времени Sony стала заложницей увлечения разработкой промышленных товаров, забыв о необходимости освоения новых рынков.

Компьютеры Vaio, как бы хороши они ни были, почти не использовали технологий, рожденных в недрах Sony. Компании пришлось ввязаться в войну с Dell, HP и Lenovo, ее успех стал зависеть от игры на понижение себестоимости/цены производства компьютеров, а не от разработки новых образцов. Sony выработала для себя явно индустриально ориентированную стратегию, сосредоточенную на процессах и объемах производства, вместо того, чтобы постараться создать что-то уникальное и новое, на голову превосходящее предложения конкурентов.

В сфере мобильных телефонов Sony вступила в партнерство с Ericsson, впоследствии целиком его выкупив. Потребители снова не увидели ни новых технологий, ни попытки создать устройство, выделяющееся на фоне конкурентов. Вместо этого Sony сосредоточилась на увеличении объемов выпуска, а также на том, чтобы обойти продукты Nokia, Motorola и Samsung по цене и функциональности. Не имея никакого потребительского или технологического преимущества, Samsung, производящий свои телефоны за пределами Японии, оставил Sony с ее индустриальной стратегией далеко позади за счет более низких издержек.

Когда Sony вышла на новый рубеж конкурентоспособности, выпустив на рынок технологию Blu-Ray, ее стратегия осталась той же самой: сначала найти способ продать как можно больше устройств, работающих в новом формате. Поэтому компания не стала продавать никому саму технологию Blu-Ray. Точно так же она повела себя на рынке аудио-файлов, разработав собственный формат кодирования звука, применимый только на устройствах производства Sony. В условиях информационной экономики такой подход не мог устроить потребителей, поэтому Blu-Ray оказался убыточным начинанием, неинтересным рынку, и та же участь ждала ныне закрытую серию цифровых проигрывателей Sony.

Подобную картину мы наблюдаем практически во всех направлениях бизнеса компании. К примеру, в производстве телевизоров Sony утратила свое технологическое преимущество, когда-то завоеванное благодаря кинескопам Trinitron. В сегменте плоскоэкранных аппаратов Sony предсказуемо — и с предсказуемо плачевными результатами — применила свою индустриальную стратегию, попытавшись одолеть конкурентов за счет увеличения объемов и снижения издержек. Но поскольку эти конкуренты могли пользоваться ресурсами стран с дешевым трудом и капиталом, Sony уже потеряла на этом рынке $10 млрд за последние 8 лет. И не смотря на это, компания не собирается сдаваться и планирует придерживаться своей политики.

Нынешнее руководство Sony несет полную ответственность за поддержание этой проигрышной стратегии.

При Морите во главе угла стояла разработка новых продуктов, а тактика индустриальной эпохи использовалась для снижения издержек. Руководители Sony, пришедшие в компанию позже, уже были обучены по-другому: они пришли реализовывать индустриальную стратегию. В их сознании новые продукты и новые рынки занимали подчиненное место. Они были убеждены, что если Sony будет иметь достаточно высокие валовые показатели, и сумеет достаточно сократить издержки, рано или поздно победа в конкуренции будет ей обеспечена. Причем без всяких инноваций.

К 2005 году Sony достигла кульминационной точки этой стратегии, поставив во главе компании неяпонца. Сэр Говард Стрингер заработал свою репутацию как начальник американского филиала Sony, который, в совершенном согласии с буквой индустриальной стратегии, сократил 30-тысячный штат работников компании на 9 тысяч (то есть, почти на треть). Для Стрингера магистральный курс развития Sony не был связан ни с инновациями, ни с технологиями, ни с новыми продуктами и рынками.

В версии Стрингера индустриальная стратегия означала одержимость сокращением издержек. Если у Мориты совещания менеджмента на 85% посвящались инновациям и рыночному применению технологий, Стрингер принес в бизнес Sony «современный» подход. Руководство Sony стало осуществляться в точном соответствии с рецептами MBA образца 1960-х годов. Сосредоточиться на конкретном ограниченном ассортименте продукции, чтобы нарастить объемы выпуска, стараться избегать затратного развития технологических новинок в пользу массового производства чужих наработок, сократить обновление ассортимента, сфокусировать усилия на увеличении срока службы продукта, продлении срока амортизации оборудования, и постоянно искать способы сокращения затрат. Не жалеть ничего ради этой последней цели, и вознаграждать отличившихся — в том числе щедрыми премиями.

Именно поэтому во время короткого пребывания Стрингера во главе компании Sony не создала ни одного громкого нового продукта. Скорее его правление войдет в историю двумя волнами массовых сокращений — и это в компании (и стране), исторически приверженной политике пожизненной занятости.

Новый глава Sony только что заявил, что собирается реагировать на продолжающиеся убытки — вы угадали — новой серией увольнений. В этот раз, как считают, речь пойдет о 10 000 работников, то есть о 6% всего персонала компании. Новый генеральный директор, господин Хираи, получивший опыт ведения дел под непосредственным руководством Стрингера, продемонстрировал, что не собирается отказываться от индустриальной стратегии.

Конец Sony

Японские законы об акционерном капитале отличаются от американских и европейских. Местные компании зачастую имеют гораздо более высокий уровень задолженности. Иногда они даже могут оперировать с отрицательным показателем собственных средств — что почти во всех других странах формально означает банкротство. Так что маловероятно, что Sony в обозримом будущем инициирует процедуру банкротства.

Но стоит ли вкладывать в Sony? После 4 лет убытков, принимая во внимание веру ее руководства в индустриальную стратегиию и веру в мудрость MBA, которая предписывает уделять внимание цифрам, а не рынкам, нет причин полагать, что траектория продаж или прибылей Sony скоро поменяет направление.

Будучи для Sony наемным работником, которому грозит угодить под очередную волну сокращений, захотите ли вы работать на эту компанию? Бизнес, который систематически подражает внешним трендам в разработке продуктов, который не уделяет почти никакого внимания инновациям, и наоборот думает только об урезании затрат, вряд ли станет интересным рабочим местом. Особенно, если он почти не предлагает перспектив служебного роста.

Он будет так же малоинтересен и для поставщиков — ведь им уже известно, что каждое новая встреча с ними будет посвящена обсуждению способов дальнейшего сокращения расходов — снова, и снова, и снова.

Когда-то Sony была компанией, за которой хотелось следить. Она была новатором, раз за разом открывавшим новые рынки, почти так, как сегодня это делает Apple. Но благодаря индустриальной бизнес-стратегии и стилю руководства, заимствованному из устаревших программ MBA, пора с ней прощаться. Продавайте акции Sony.
Обижаться и негодовать, это все равно, что выпить яд в надежде, что он убьет твоих врагов

Оффлайн t_vitali

  • Hero Member
  • *****
  • Сообщений: 2 984
Япония
« Ответ #3 : 03 Май 2012, 22:28:57 »
Sony стрижёт деньги в постиндустриале. Sony это одна из пятёрки крупнейших компаний Голливуда.
Navigare necesse est. Vivere non est necesse.
http://canada-job-hunt.tolissen.com

Онлайн Bokorez75

  • Hero Member
  • *****
  • Сообщений: 9 394
Япония
« Ответ #4 : 03 Май 2012, 22:53:17 »
Sony стрижёт деньги в постиндустриале. Sony это одна из пятёрки крупнейших компаний Голливуда.
Думаешь валят? Тогда откуда цифра "компания вот уже 4 года подряд не получает прибыли, что в этом году, согласно официальному заявлению, планируемые убытки вырастут вдвое — до $6,4 млрд,", нежто ж  придумано?
Обижаться и негодовать, это все равно, что выпить яд в надежде, что он убьет твоих врагов

Оффлайн WerDen

  • Hero Member
  • *****
  • Сообщений: 3 506
Япония
« Ответ #5 : 04 Май 2012, 07:06:40 »
Sony стрижёт деньги в постиндустриале. Sony это одна из пятёрки крупнейших компаний Голливуда.
Думаешь валят? Тогда откуда цифра "компания вот уже 4 года подряд не получает прибыли, что в этом году, согласно официальному заявлению, планируемые убытки вырастут вдвое — до $6,4 млрд,", нежто ж  придумано?
всё правильно. это стандартные жалобы любого бизнесмена. - одни убытки!
werden0630 - skype

Оффлайн Rouslan

  • Hero Member
  • *****
  • Сообщений: 9 731
    • Школа Практического Маркетинга
    • E-mail
Япония
« Ответ #6 : 04 Май 2012, 09:50:48 »
Это в РФ жалобы прокатят...  :-D
На западе вся отчетность публикуется официально - правда с мухлежом...  но и проверить можно.
Думай о том, что будет после твоей смерти, - иначе ты не элита!

Во времена всеобщей лжи говорить правду - это экстремизм! (Джордж Оруэлл)

Оффлайн vasil

  • Hero Member
  • *****
  • Сообщений: 2 197
    • E-mail
Япония
« Ответ #7 : 04 Май 2012, 09:56:48 »
Однако надо признать очевидный факт. Каких то революционных продуктов у Соньки действительно давно не было. Последняя победа была с блюреем да и то победа пиррова. Так что проблемы у них все таки есть. С Эриксоном на развод подали тоже не от хорошей жизни.

Оффлайн t_vitali

  • Hero Member
  • *****
  • Сообщений: 2 984
Япония
« Ответ #8 : 04 Май 2012, 17:04:21 »
Sony стрижёт деньги в постиндустриале. Sony это одна из пятёрки крупнейших компаний Голливуда.
да, на человеко-пауке всяко больше миллиарда срубили, а плэйстейшны тоже бабло косят что держись
по ходу сливают индустриальную часть нах
Я вот о том же. Индустриальная часть Sony - в Японии. Там показывают убытки. Пост индустриальная по всему миру - и рулит. Вот купил одну из игрушек следующему поколению - 90 баксов диск. Это поколение вижало целый месяц и носило только хорошие оценки из школы, только что бы с друзьями в виртуальном мире плохих парней мочить. Да...
Navigare necesse est. Vivere non est necesse.
http://canada-job-hunt.tolissen.com

Оффлайн t_vitali

  • Hero Member
  • *****
  • Сообщений: 2 984
Япония
« Ответ #9 : 04 Май 2012, 17:07:23 »
Это только вот про Sony статья. На самом деле во всей японской электронной промышленности так. Если раньше были впереди планеты всей, то сейчас корейцам сдали все позиции. Нет инноваций. А Самсунг как заведённый штампует. И очень качественно делает электронику. То же и с автомобилями - разные Тойоты, Мицубиши в дауне, а Нёндай прёт на всех парах вперёд. И заслуженно.
Navigare necesse est. Vivere non est necesse.
http://canada-job-hunt.tolissen.com

Оффлайн Dj Sparcle

  • Hero Member
  • *****
  • Сообщений: 3 915
  • Арканоид - Князь СССР
    • E-mail
Япония
« Ответ #10 : 04 Май 2012, 18:26:16 »
Самсунг уже и авто делает.
"Я - раб лампы. Я твой друг, но я раб лампы! — Так ты друг или раб?" ©
толерантность - это боязнь получить от идиота по ебалуу

Онлайн Bokorez75

  • Hero Member
  • *****
  • Сообщений: 9 394
Япония
« Ответ #11 : 04 Октябрь 2012, 10:04:39 »
Вы читали или слышали когда-либо что некий Исламской политический лидер или премьер-министр посетил Японию?
Вы когда-либо сталкивались с новостями, что Король, Премьер-министр Ирана или принц Саудовской Аравии посетили Японию?
Япония - это Страна, держащая Ислам в страхе.
Япония установила строгие ограничения и на Ислам и для ВСЕХ мусульман вообще!
Причины:
a). Япония - единственная нация, которая не дает мусульманам гражданство.
. В Японии запрещено постоянное проживание для мусульман.
c). Установлен запрет на любое распространение Ислама в Японии.
d). В Университете Японии не преподаются арабского языка или другой языка Исламского государства.
e.) Запрещено импортировать 'Коран', изданный на арабском языке.
f). Согласно положению установленному японским правительством - временную резиденцию имеют только ограниченное количество мусульман, которые обязаны строго соблюдать японское Законодательство. Эти мусульмане должны разговаривать на японском языке и выполнять свои религиозные ритуалы только в своих домах.
g). Япония - единственная страна в мире, у которого имеется столь незначительное число посольств Исламских стран.
h). Нет японцев, исповедующих Ислам вообще.
i). Мусульмане проживающие в Японии, являются служащими только иностранных компаний.
j). Даже сегодня не предоставляются визы мусульманским докторам, инженерам или менеджерам, посланным иностранными компаниями.
k). В большинстве компаний указано в инструкциях, что мусульмане не могут получить там работу.
l). Японское правительство придерживается мнения, что мусульмане - фундаменталисты и даже в эру глобализации, они не желают изменить свои мусульманские законы.
m). Мусульмане не могут даже мечтать об аренде дома в Японии.
n). Если кто-либо узнаёт того его сосед является мусульманином тогда весь район приходит в волнение.
o). Никто не может создать Исламскую ячейку или арабский 'Mеdrеsе' в Японии
p). В Японии нет представителей персонала (Sharia) закона.
q). Если японская женщина выходит замуж за мусульманина тогда, она считается изгоем навсегда.
r). Согласно заявлению г. KomicoYagi (Глава Отдела Токийского Университета) " в Японии бытует мнение, что Ислам - очень узколобая религия, и нужно избегать всего связанного с ней."
s) Внештатный журналист газеты MohammedJuber после 9/11 совершил поездку по многим странам, включая Японию.
Он выяснил: японцы были уверены, что экстремисты не могли и не смогут причинить вреда Японии.
Теперь Вы знаете почему ...
Обижаться и негодовать, это все равно, что выпить яд в надежде, что он убьет твоих врагов

Оффлайн Евгений_Витальевич

  • Администратор
  • Hero Member
  • *****
  • Сообщений: 8 934
  • http://shel-gilbo.livejournal.com/
    • E-mail
Япония
« Ответ #12 : 04 Октябрь 2012, 20:52:23 »
Дык японы не заигрывали никогда с нацменами - ассимиляция или смерть
А проклятый царизм решил вслед за Англией учредить свою версию мусульманства - только вот оказалось, что этим создали искусственное меньшинство, которое радостно легло под англиских салафитов, как только власть чуток ослабела
Мои материалы для обсуждения здесь: http://shel-gilbo.livejournal.com/

Оффлайн adel

  • Jr. Member
  • **
  • Сообщений: 480
    • Нет перестройке!
Япония
« Ответ #13 : 04 Октябрь 2012, 23:43:32 »
Не так уж и с радостью вполне серьезная войнушка идет.

Оффлайн Rouslan

  • Hero Member
  • *****
  • Сообщений: 9 731
    • Школа Практического Маркетинга
    • E-mail
Япония
« Ответ #14 : 05 Октябрь 2012, 08:46:03 »
Самсунг уже и авто делает.

Самсунг не только автомобили делает, но еще и танки и самолеты - но только для внутреннего пользования! (узнал совсем недавно)
Самсунг в Корее это все равно что Газпром в РФ!
Думай о том, что будет после твоей смерти, - иначе ты не элита!

Во времена всеобщей лжи говорить правду - это экстремизм! (Джордж Оруэлл)

Оффлайн Евгений_Витальевич

  • Администратор
  • Hero Member
  • *****
  • Сообщений: 8 934
  • http://shel-gilbo.livejournal.com/
    • E-mail
Япония
« Ответ #15 : 05 Октябрь 2012, 17:34:00 »
Не так уж и с радостью вполне серьезная войнушка идет.

войнушка идёт между суфиями и салафитами за муслимотронутое население
а вот само муслимотронутое население есть продукт политики царизма, и по инерции сталинизма
если бы Николаша не решил окормлять собственного изготовления магометанством те этносы, которые счёл недозревшими до принятия христианства - то и не было бы такой проблемы в Империи, а был бы единый русский народ
от концепции Империи ста народов перешли к концепции единого народа только при Александре III, когда уже было поздновато
Мои материалы для обсуждения здесь: http://shel-gilbo.livejournal.com/

Оффлайн Dj Sparcle

  • Hero Member
  • *****
  • Сообщений: 3 915
  • Арканоид - Князь СССР
    • E-mail
Япония
« Ответ #16 : 05 Октябрь 2012, 18:50:42 »
Теперь имеем национальные автономии, которые в перспективе станут отдельными государствами.
"Я - раб лампы. Я твой друг, но я раб лампы! — Так ты друг или раб?" ©
толерантность - это боязнь получить от идиота по ебалуу

Оффлайн Dj Sparcle

  • Hero Member
  • *****
  • Сообщений: 3 915
  • Арканоид - Князь СССР
    • E-mail
Япония
« Ответ #17 : 05 Октябрь 2012, 18:51:53 »
Самсунг уже и авто делает.

Самсунг не только автомобили делает, но еще и танки и самолеты - но только для внутреннего пользования! (узнал совсем недавно)
Самсунг в Корее это все равно что Газпром в РФ!

Скорее как Ситроникс и Сколково, а газпром это хрень.
"Я - раб лампы. Я твой друг, но я раб лампы! — Так ты друг или раб?" ©
толерантность - это боязнь получить от идиота по ебалуу

Оффлайн vasil

  • Hero Member
  • *****
  • Сообщений: 2 197
    • E-mail
Япония
« Ответ #18 : 05 Октябрь 2012, 19:53:08 »
Самсунг уже и авто делает.

Самсунг не только автомобили делает, но еще и танки и самолеты - но только для внутреннего пользования! (узнал совсем недавно)
Самсунг в Корее это все равно что Газпром в РФ!

Скорее как Ситроникс и Сколково, а газпром это хрень.

Вот ситроникс и Сколково как раз хрень.

Оффлайн adel

  • Jr. Member
  • **
  • Сообщений: 480
    • Нет перестройке!
Япония
« Ответ #19 : 05 Октябрь 2012, 22:49:22 »
Не так уж и с радостью вполне серьезная войнушка идет.

войнушка идёт между суфиями и салафитами за муслимотронутое население
а вот само муслимотронутое население есть продукт политики царизма, и по инерции сталинизма
если бы Николаша не решил окормлять собственного изготовления магометанством те этносы, которые счёл недозревшими до принятия христианства - то и не было бы такой проблемы в Империи, а был бы единый русский народ
от концепции Империи ста народов перешли к концепции единого народа только при Александре III, когда уже было поздновато

Ну в этом смысле да, завели проблему. Хотя может при Николашке это было и лучшее решение? Не подумал о перспективе :) Но Сталин уж точно ошибся. При нем можно было в любую сторону повернуть.

Оффлайн Arden

  • Участник
  • *
  • Сообщений: 124
    • E-mail
Япония
« Ответ #20 : 07 Октябрь 2012, 01:29:40 »
Самсунг в Корее - это все.
Вся Корея работает сейчас на самсунг и самсунг на внутренне рынке производит практически все от принтеров до машин. Все университеты работают на самсунг. И работать в самсунг берут людей с любым высшим образованием типа в этой имеперии место всем профессиям найдется, если что переучивают.

Самсунг уже и авто делает.

Самсунг не только автомобили делает, но еще и танки и самолеты - но только для внутреннего пользования! (узнал совсем недавно)
Самсунг в Корее это все равно что Газпром в РФ!

Оффлайн yiri_a

  • Hero Member
  • *****
  • Сообщений: 3 189
    • E-mail
Япония
« Ответ #21 : 23 Февраль 2013, 10:20:44 »
Киберпанк в японии.
Пригороды крупных городов полны пожилых «синих воротничков», ютящихся там в хибарах и живущих подённой работой. К примеру, только в Аирин, пригороде Осаки живёт 30 тыс. обездоленных стариков. Городок фактически заброшен, полиция предпочитает не соваться туда, а всем заправляет мафия «якудза». http://www.nytimes.com/2008/10/12/world/asia/12japan.html?_r=0
Я не верю в разумность людей, я верю в интерес и чувство самосохранения.
Андрей Фурсов.

Оффлайн yiri_a

  • Hero Member
  • *****
  • Сообщений: 3 189
    • E-mail
Япония
« Ответ #22 : 23 Февраль 2013, 10:21:42 »
Вот еще.
Только в Токио насчитывается 10 тыс. человек, живущих в клетушках размером 1на 2 метра в интернет-кафе. Там они ночуют, едят, смотрят комиксы и фильмы, сидят в интернете. Это растущая в Японии прослойка «бедных белых воротничков», не имеющих денег на съём даже комнаты.  http://ttolk.ru/?p=15976
Я не верю в разумность людей, я верю в интерес и чувство самосохранения.
Андрей Фурсов.

Оффлайн vlyerm

  • Hero Member
  • *****
  • Сообщений: 1 939
Япония
« Ответ #23 : 08 Июнь 2013, 19:17:23 »
http://hvv.livejournal.com/241535.html

Цитировать
Пожилым людям необходимо предоставить право закончить свои дни без искусственного поддержания жизни, считает японский министр финансов. На сегодняшний день система социального обеспечения страны парализована поддержкой людей старше 60 лет, которые составляют треть нации.

Известный своими суровыми речами вице-премьер и глава Минфина Японии Таро Асо считает, что правительство платит слишком большие деньги за бессмысленное насильственное продление жизни тех, чьи дни сочтены. Это заявление он сделал на заседании Национального совета по социальным реформам безопасности.

«Не приведи Господь быть вынужденным жить, когда хочешь умереть, - сказал он. - Вы не сможете спать спокойно, если задумаетесь над тем, что все это оплачивается правительством».

72-летний министр дал таким людям оригинальный совет «поторопиться и умереть» вместо того, чтобы обременять государство оказанием медицинской помощи, сообщает AFP. Он также привел в пример себя и сказал, что сам постарается «умереть быстро».

Оффлайн yiri_a

  • Hero Member
  • *****
  • Сообщений: 3 189
    • E-mail
Япония
« Ответ #24 : 10 Июнь 2013, 12:00:12 »
После проигрыша во второй мировой в японии был призыв всем сделать  харакири. Многие сделали.
Я не верю в разумность людей, я верю в интерес и чувство самосохранения.
Андрей Фурсов.