Суть приведенного ЕВГ ряда в том, что если сил, способностей и желания не хватает на то, чтобы решить свои проблемы, проблемы семьи и некоторого коллектива (который возглавляешь), то говорить неочем.
Согласна. А в идеале -- решать проблемы нужно с двух сторон: разребать частности и менять фундаментальные общности.
Как-то академик Валявский скзал мне, что консультанта по проблемам семьи надо выбирать среди тех консультантов, которые сами состоялись в семейном плане (Валявский сам в этом плане состоялся и я все же воспринял его слова ЧАСТИЧНО как саморекламу). Но думаю, что подход верен и для других областей человеческой деятельности. В любом случае я выберу для совместной деятельности человека, который или достиг того, что хочу достигнуть я, либо уверенно движется в этом направлении.
Найдется хоть один человек, который отсудил панораму, искаженную застройщиками и добился сноса нового "элитного" дома - немедленно буду искать связи с ним. Ну а если кто-то кричит, давайте, мол, вперед, на мины - тогда поостерегусь. Возможно, что я и не буду при этом первым, но зато явно и не последним.
И еще, конечно, важно победить "дракона повседневности". А то каждый день шмотки, пеленки, стояние в очередях и прочая рутина - и скажешь себе, да пусть его, этот дом... "Скажи еще спасибо, что живой" (В. Высоцкий)
